質(zhì)理管理:
推行5S運動,長期堅持教育訓(xùn)練,強化現(xiàn)場品質(zhì)管理與實時品質(zhì)檢討,依照ISO9001品質(zhì)管理模式運作,降低品質(zhì)失敗成本,嚴(yán)格控制外部失敗成本。以滿足客戶對品質(zhì)與納期的需求。
品質(zhì)政策:
產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良、客戶意愿滿足!
品質(zhì)目標(biāo):
1、客訴≤2件每月;
2、客退≤1件每月;
3、直通率≥90%,報廢率≤3%;